决策周期

下表列举了数字品牌运营决策沙盘中相关决策项目，以及对应的周期和注意事项。

项目	周期	注意
产品研发	研发周期 N 回合，M 回合研发，N+M 回合期初完成	研发中无法绑定型号，用于生产销售
产品生产	生产周期 N 回合，M 回合生产，N+M 回合期初完成	原型需要绑定型号后才能投入生产；生产中的商品无法进行调仓； 生产与配送至国内仓在同一回合内完成。
仓储管理	清仓抛售将立即售出并回款	期初入库后方可进行调仓、清仓抛售和期末订单发货
物流发货	配送物流：物流时效 N 回合，M 回合发货，则 N+M 回合期初送达
	调仓物流：物流时效 N 回合，M 回合调仓，则 N+M 回合期初送达目的仓库	时效为期末送达的调仓物流，则在本回合期末送达仓库，若有待发货订单也会在本回合期末立即发货
账期回款	N 回合已发货订单配送完成，N 回合订单回款	必须在账期回合才能回款
费用扣除	期初：销售商品和调仓的运费（账期回合扣除）、企业所得税（账期回合扣除）、贷款本金和利息、店铺订阅费、关税。 期末：增值税、仓储费、关税（仅限当前回合期末送达的调仓商品）	注意扣款回款的时机，保证企业稳定运营